Il PMO è l’acronimo di Project Management Office, un dipartimento specifico e verticalizzato che supporta, controlla e guida i progetti in carico all’organizzazione. Il successo o meno di un progetto…
Al giorno d’oggi tutti gli eCommerce Manager allocati sui più disparati progetti eCommerce, sono a conoscenza di quanto sia importante monitorare gli indicatori di performance o KPI, con una certa…
Viste le enormi complessità che ci troviamo ad affrontare tutti i giorni all’interno delle aziende con cui collaboriamo e viste le carenze sull’argomento del nostro settore di riferimento, abbiamo pensato…
Le linee che seguono, oltre ad essere le basi per una corretta identificazione delle risorse da allocare al tuo progetto eCommerce, sono anche situazioni particolari vissute da me personalmente e…
Ti sei mai chiesto quante sono le figure che ti necessitano per l’avvio di un progetto eCommerce? Hai mai calcolato all’interno del tuo Budget i costi delle stesse risorse? Hai…
Questo articolo è dedicato al miglior software di Project Management per eCommerce che fino ad oggi ho trovato sul mercato e da me personalmente testato e che uso attualmente. Quando…
Oggi partiamo definendo cos’è il Project Plan. Esso è il documento usato nell’ambito del Project management ed è indispensabile per pianificare le attività e comunicare lo stato di avanzamento di un progetto eCommerce a…
Siamo arrivati al terzo appuntamento con l’ultimo elemento del nostro Triple Constraints process: il Costo, vale a dire l’impegno finanziario che il progetto eCommerce richiede nella sua totalità (se non…
Se nell’articolo precedente abbiamo parlato dell’importanza della gestione del tempo all’interno di un progetto eCommerce, oggi parleremo della seconda variabile del Triple Constraints Process: lo Scopo. Ossia la rappresentazione di…
