80%

DEI PROGETTI ECOMMERCE AD ALTE PERFORMANCE SONO GUIDATI DA UN PROJECT MANAGER!

Siamo specializzati nella metodologia del project management applicato all’eCommerce, in Italia un metodo ancora sconosciuto anche alle grandi realtà. 

FASE 1: DEFINIZIONE DEL PROGETTO

Ecommerce è pianificazione!

Tramite la stesura di un Business Plan verticalizzato per eCommerce (non quello del commercialista o quello fatto in casa per risparmiare).

Consiste nel determinare i tempi, i costi, lo scopo del progetto e le risorse necessarie.

Perchè è necessario:

– Per la comunicazione esterna verso potenziali investitori

– Per definire/ottimizzare tutte le caratteristiche del progetto imprenditoriale

– Per tracciare la rotta da seguire, dall’analisi di mercato al marketing

FASE 2: PIANIFICAZIONE E PROGETTAZIONE

Ecommerce è progettazione!

Niente deve essere lasciato al caso o continuerai a brancolare nel buio tra molteplici lavori non chiusi, ritardi e nessun risultato concreto raggiunto.

Consiste nell’organizzazione dei tempi e dei rilasci necessari in linea con i requisiti del progetto.

Perchè è necessario:

– Per definire tempi, budget e percorsi critici del progetto

– Per definire carico di lavoro delle risorse, Gantt chart e WBS

FASE 3: ESECUZIONE E MONITORAGGIO

Ecommerce è monitoraggio!

Senza una corretta valutazione di ciò che si svolge sul tuo progetto eCommerce, ogni sforzo rimane fine a se stesso.

Consiste nell’organizzazione dei processi, osserva e misura l’esecuzione del progetto tramite indicatori specifici.

Perchè è necessario:

– Per misurare le performance (KPI)

– Per valutare lo stato di salute del business

– Per coordinare il personale interno ed esterno (stakeholder)

90%

DEGLI ECOMMERCE CHIUDE DOPO UN ANNO 

PUOI NON FARE NULLA, rimanendo ancorato al tuo modus operandi di sempre…O PUOI CONTATTARCI per una prima consulenza gratuita e per iniziare davvero a far decollare il tuo progetto.